Эксперт в разработке ковриков для йоги TPE более 20 лет.

Язык
Новости
VR

Повышение мотивации: возродите свой персонал с помощью интересных бонусов! | ПАИДУ

Август 31, 2023

Как компании могут выплачивать бонусы для создания положительных стимулов?

Бонусы, как льгота в большинстве компаний, играют большую роль в мотивации сотрудников и повышении морального духа. Однако неправильное распределение бонусов может иметь и негативные последствия. Здесь мы проанализируем, как некоторые компании выплачивают бонусы, чтобы играть положительную стимулирующую роль!


Методы/шаги:

1. Справедливость — первый принцип бонусов.

Бонусы являются эффективным стимулом, но обратите внимание на стандарты и справедливость. Критерии выплаты премий должны быть установлены заранее, а не впоследствии, и определяемые критерии должны быть работоспособными во избежание ненужных споров.

2. Определение нормативов премирования.

Должно быть ясно, устанавливаются ли бонусы в соответствии с поведенческими критериями или критериями результатов. В соответствии со стандартом поведения экзаменаторы могут контролировать свое поведение, но показатели нелегко прояснить, и в соответствии со стандартом результата это повлияет на результат выплаты бонусов. Поведенческие стандарты и стандарты результатов должны основываться на контроле каждого отдела над стандартами результатов. Если контроль велик, доля стандартов результатов будет большой, а если контроль мал, доля стандартов результатов будет небольшой.

3. Аспекты, на которые следует обратить внимание при использовании поведенческих стандартов.

(1) Нормы поведения не могут быть расплывчатыми, любое отношение, способности, качества будут отражаться в поведении, необходимо указывать стандарты поведения в сочетании с ключевыми событиями.

(2) Прежде чем применять стандарты поведения, необходимо унифицировать понимание менеджера.

4. Элементы премирования проекта.

Как определить общую сумму бонусов проекта? Каковы общие критерии проекта? Должны ли мы установить критерии оценки среди участников проекта? Короче говоря, интересы участников внутри проекта не должны разделяться.


Примечание:

Конкретный бонус основан на фактической ситуации в компании!

Основная информация
  • Год создания
    --
  • тип бизнеса
    --
  • Страна / регион
    --
  • Основная промышленность
    --
  • Основные продукты
    --
  • Предприятие юридическое лицо
    --
  • Общие сотрудники
    --
  • Годовое выпускное значение
    --
  • Экспортный рынок
    --
  • Сотрудничает клиентов
    --

Отправить запрос

Вложение:
    Выберите другой язык
    English
    한국어
    日本語
    русский
    français
    Deutsch
    Español
    Português
    Текущий язык:русский